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大乘海星实战案例

三保粥店餐饮连锁企业负责人王总和3位高层,于2011年参加了大乘海星LD密训赢,进行了领导力训练,原来一个单店,需要78个员工,才能开展工作,每

三保粥店餐饮连锁企业负责人王总和3位高层,于2011年参加了大乘海星LD密训赢,进行了领导力训练,原来一个单店,需要78个员工,才能开展工作,每月的工资就是一个很大的数字,员工多,管理成本也非常高,更关键的是员工尽管很多,但效率却非常低,客户满意度也不理想。

经过49天的训练,企业高层团队迅速掌握了管理团队的秘诀,发生了惊人的变化,79个员工,精简到46个人,不仅业绩没有下降,反而49天内业绩提升30%,客户满意度,由原来的4.5分,提升到4.9分,更可喜的是,员工内部和谐,互相补缺,企业团队发生了革命性的变化。

王总说:“过去参加企业培训课程,都是课上感觉很棒,但回来后,却无从下手,对企业业绩没有多少帮助,愚诚老师的课,不仅让你知道,还让你做到,陪着修炼49天,让知识变成能力。终于知道愚诚老师说的,领导力是一种能力,能力必须训练才能获得。老师不陪跑的课,其实是学员在陪老师跑!而只有老师能陪跑学员,持续跟踪,才能让我们战胜惰性,才能解决需要的问题,过去都是做几天不做了,遇到困难就放弃了,有陪跑,这些问题就不存在了。”

领导力就是企业的命,领导力强,企业的员工状态、能力就好,企业就有未来!

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